"Nieważne jest co widzisz, istotne jest, co dostrzega twój umysł"

- A.G. Kamieński

Zaawansowane zagadnienia zarządzania projektami za pomocą Microsoft Office Project Professional

Dlaczego warto skorzystać z tego szkolenia?

Uczestnicy kursu poznają możliwości dostosowania ustawień projektów do standardów obowiązujących w organizacji, zasady działania środowiska Enterprise Project Management, rozwiązują problem niewłaściwego przydzielenia osób do zadań, uczą się wykorzystywać metodę analizy wartości wypracowanej w praktyce, konsolidować projekty oraz wymieniać dane między różnymi aplikacjami

Dla kogo dedykowane jest to szkolenie?

Szkolenie prowadzone jest dla osób korzystających z programu Microsoft Office Project i środowiska Enterprise Project Management, chcących poszerzyć swoją wiedzę na temat wydajnego korzystania z aplikacji.

Program szkolenia:

I. Wprowadzenie do rozwiązania EPM:

  1. Publikowanie planu projektu.
  2. Publikowanie informacji o zasobach organizacji.
  3. Korzystanie z zasobów organizacji.
  4. Aktualizacja danych na serwerze.

II. Raportowanie:

  1. Formatowanie zaawansowane.
  2. Sortowanie, Filtrowanie, Grupowanie.
  3. Dostosowywanie tabel i widoków do własnych potrzeb.
  4. Tworzenie własnych pól z użyciem formuł.
  5. Drukowanie.

III. Wymiana danych z innymi aplikacjami:

  1. Kopiowanie obrazu.
  2. Wymiana danych z pozostałymi aplikacjami Microsoft Office:
    1. Power Point
    2. Excel
    3. Access
  3. Zapisywanie projektu jako strony sieci Web
  4. Kreator analizy danych okresowych.
  5. Microsoft Office SharePoint.

IV. Przydziały - zagadnienia zaawansowane:

  1. Redukowanie nadmiernych alokacji zasobów.
  2. Rozwiązywanie problemów z niedostateczną alokacją.
  3. Bilansowanie zasobów.
  4. Typy zadań.
  5. Czas trwania zadania według nakładu pracy.

V. Dopasowywanie programu Microsoft Office Project do własnych celów:

  1. Organizator.
  2. Rejestracja Makr.
  3. Tworzenie nowego paska narzędzi.

VI. Mierzenie wydajności realizacji projektu za pomocą analizy wartości wypracowanej (EVA):

  1. Różnice między analizą EVA a innymi metodami aktualizacji projektu.
  2. Wskaźniki wartości wypracowanej.
  3. Wskaźniki harmonogramu wartości wypracowanej.
  4. Wskaźniki kosztu wartości wypracowanej.

VII. Praca na wielu projektach:

  1. Konsolidacja zasobów.
  2. Konsolidacja projektów.
  3. Korzystanie z narzędzi współpracy z wykorzystaniem Microsoft Office Project Server.
Powrót do góry