Praktyk w zarządzaniu i usprawnianiu procesów administracyjnych, doświadczony Project Menedżer

Posiada ponad 15-letnie doświadczenie w zarządzaniu działami administracyjnymi, w tym 10 lat w międzynarodowej korporacji (branża FMCG), gdzie koordynowała pracą 8-osobowego zespołu, odpowiedzialnego m.in. za obieg dokumentów, funkcjonowanie recepcji, podróże służbowe, organizacja konferencji i eventów firmowych, zarządzanie budynkiem, zakupy towarów i usług, koordynowanie pracy firm kontraktowych. Posiada doświadczenie w projektowaniu oraz optymalizowaniu procesów oraz opracowywaniu procedur i instrukcji porządkujących i usprawniających wewnętrzne procesy. Przez 8 lat była liderem Zespołu Lean Office, gdzie nabyła praktyczną znajomość metod i narzędzi Lean: Kaizen, 5S, 5Why, PDCA.

Charakteryzuje ją analityczne, systemowe myślenie, sprawność organizacyjna i wdrażanie efektywnych rozwiązań. W pracy kieruje się zasadą praktyczności – uważa, że zmiany i optymalizacje muszą być dostosowane do specyfiki firmy, a w ich tworzeniu powinni brać udział pracownicy, których zmiany będą dotyczyć.