Dlaczego warto skorzystać z tego szkolenia?

W trakcie trwania kursu uczestniczy bazując na praktycznych przykładach poznają podstawowe cechy programu, budują optymalny harmonogram, uczą się korzystać z zasobów dostępnych w projekcie, analizują koszty oraz dowiadują się w jaki sposób najszybciej egzekwować postępy prac przedsięwzięcia. Na koniec poznają kształt środowiska Enterprise Project Managament

Dla kogo dedykowane jest to szkolenie?

Szkolenie prowadzone jest dla osób na co dzień zajmujących się pracą z projektami, chcących rozpocząć korzystanie z programu Microsoft Office Project i środowiska Enterprise Project Management.

Program szkolenia:

I. Wprowadzenie do zarządzania projektem:

1. Właściwości projektu.
2. Model trójkąta.
3. Zarządzanie projektem za pomocą Microsoft Project:
   
   1. Microsoft Project Professional
   2. Enterprise Project Management

II. Tworzenie harmonogramu:

1. Określenie sposobu układanie harmonogramu.
2. Kalendarze.
3. Tworzenie listy zadań.
4. Określenie powiązań między zadaniami.
5. Wprowadzenie informacji o ograniczeniach zewnętrznych.

III. Zasoby:

1. Typy zasobów.
2. Wprowadzanie informacji o różnych typach zasobów.
3. Właściwości zasobów.

IV. Przydziały - podstawowy:

1. Przydzielanie zasobów typu praca do zadania.
2. Modyfikacja przydziału.
3. Przydzielanie zasobów typu materiał.
4. Przydzielanie tabeli kosztów do zadań.

V. Śledzenie postępów prac:

1. Plan bazowy.
2. Plan pośredni.
3. Aktualizacja projektu.
4. Aktualizacja zadań.