Szkolenie kontrola zarządcza

Dlaczego warto skorzystać z tego szkolenia?

Celem szkolenia jest zrozumienie zasad i założeń kontroli zarządczej, praktyczne realizowanie jednego z głównych celów kontroli zarządczej jakim jest zarządzanie ryzykiem, oraz zapoznanie się ze zmianami wprowadzonymi ustawą o finansach publicznych ze szczególnym uwzględnieniem organizacyjnego usytuowania i sposobu wykonywania kontroli zarządczej. Istnieje również możliwość skonsultowania dokumentów już istniejących w jednostkach z ekspertem prowadzącym szkolenie.

Dla kogo dedykowane jest to szkolenie?

  1. Kadrze zarządzającej i kierowniczej sektora publicznego.
  2. Audytorom wewnętrznym i kontrolerom.
  3. Głównym księgowym oraz osobom odpowiedzialnym za gospodarkę finansową oraz procedury kontrolne w jednostce.

Program szkolenia:

I. System kontroli zarządczej:

  1. Definicje i pojęcia niezbędne do zapoznania się z problematyką
  2. Cele i funkcje kontroli zarządczej
  3. Podział ról, kompetencji i odpowiedzialności w strukturze organizacyjnej w ramach kontroli zarządczej
  4. Kontrola zarządcza a audyt

II. Standardy kontroli zarządczej – omówienie obowiązków wynikających z ich treści

  1. Środowisko wewnętrzne
  2. Cele i zarządzanie ryzykiem
  3. Mechanizmy kontroli
  4. Informacja i komunikacja
  5. Monitorowanie i ocena

III. Planowanie celów i zadań oraz raportowanie ich realizacji:

  1. Zasady wyznaczania celów
  2. Kaskadowanie celów
  3. Wyznaczanie mierników
  4. Sposoby monitorowania realizacji celów i wdrażanie działań korygujących
  5. Sprawozdania z realizacji celów
  6. Ocena realizacji celów

IV. Miejsce i rola zarządzania ryzykiem w systemie kontroli zarządczej (tworzenie map ryzyk oraz rejestru ryzyk):

  1. Rodzaje ryzyk
  2. Metody identyfikacja ryzyka
  3. Analiza poziomu ryzyka
  4. Hierarchizacja ryzyka
  5. Reakcja na ryzyko

V. Ocena systemu kontroli zarządczej:

  1. Celowość przeprowadzania samooceny systemu
  2. Sposoby przeprowadzania samooceny
  3. Wyciąganie wniosków z samooceny
  4. Oświadczenie o stanie kontroli zarządczej jako informacja o poziomie wdrożenia skutecznej i efektywnej kontroli zarządczej

VI. Omówienie podstawowych dokumentów w zakresie kontroli zarządczej:

  1. Regulamin kontroli zarządczej
  2. Plan działalności jednostki
  3. Sprawozdanie z realizacji planu działalności
  4. Rejestr ryzyk
  5. Mapy oceny ryzyk
  6. Kwestionariusz samooceny
  7. Oświadczenie o stanie kontroli zarządczej
Powrót do góry