Wszyscy pracodawcy marzą o tym, aby mieć świetną, zgraną kadrę, która bardzo mocno angażuje się w wykonywanie codziennych obowiązków. Niestety, w wielu przypadkach marzenie to pozostaje w sferze oczekiwań. Są jednak sposoby na to, aby pracownicy czuli się zadowoleni i bardziej angażowali się w pracę. Zobaczmy w jaki sposób można skutecznie motywować pracowników do pracy.

Codzienna troska o samopoczucie pracowników

Może przejawiać się w bardzo różny sposób. W tych firmach, w których rytm pracy nie należy do wyjątkowo intensywnych, bardzo dobrze sprawdzają się karnety na siłownię, basen, na jogę. Decydując się na taki sposób motywowania swoich pracowników, pracodawcy mają do wyboru również karnety kulturalne do wykorzystania w kinie, teatrze, filharmonii. Tego typu świadczenia nie sprawdzają się w firmach o intensywnym rytmie pracy; pracownicy nie mają możliwości ich wykorzystania. W wielu krajach Europy Zachodniej i w Stanach Zjednoczonych w firmach pracodawcy zaczynają wprowadzać krótkie przerwy. To doskonały sposób na chwilę odpoczynku; pracownicy, którzy są mniej zmęczeni, lepiej przykładają się do wykonywania zawodowych obowiązków. Sposobem motywowania pracowników jest zachęcanie ich do wypoczynku. Wiele firm, które działają w Polsce zachęca pracowników do wypoczynku w taki sposób, że go  dofinansowuje. W ten sposób nawet pracownicy, którzy zarabiają stosunkowo mało, mogą raz w roku całą rodziną wyjechać na zasłużony wypoczynek.

Motywowanie pracowników bez ponoszenie kosztów

Nie wszyscy pracodawcy są skłonni motywować swoich pracowników do lepszej pracy angażują w to środki finansowe. Okazuje się jednak, że pracowników można motywować bez konieczności ponoszenia czasem dość sporych nakładów finansowych. Pracownicy, których zaangażowanie w pracę jest dostrzegane przez kadrę kierowniczą, pracują zdecydowanie lepiej. Osoby, które w danej firmie pełnią funkcje menadżera muszą więc pamiętać o tym, aby dostrzegać i doceniać sukcesy poszczególnych pracowników. Każdy menadżer powinien znaleźć w ciągu dnia kilka chwil na rozmowę o pracy z każdym z pracowników. Szef, który nie jest obojętny, daje swoim pracownikom wyraźny sygnał, że ich praca jest bardzo ważna.

Co zrobić, aby motywowanie pracowników było skuteczne?

Wybierając sposób motywowania pracowników, należy dołożyć wszelkich starań, aby była to motywacja skuteczna. Szefowie, którym zależy na naprawdę skutecznym motywowaniu swoich pracowników, powinni przede wszystkim poznać ich potrzeby. Każda osoba ma bowiem inne cele, potrzeby i inne wartości. Pracownicy, którzy mają rodzinę, ci, dla których największą wartością są dzieci, na pewno będą bardziej zmotywowani do pracy, gdy ich pracodawca raz w roku dofinansuje im wypoczynek z całą rodziną. Szef, który chce skutecznie motywować swoich pracowników musi też pamiętać o tym, że kierując zespołem należy być do niego pozytywnie nastawionym. Pozytywne nastawienie sprawia, że pracownicy rzadziej są niezadowoleni z pracy, wolniej tracą motywację i rzadko są sfrustrowani. Kolejna zasada, o której należy pamiętać, motywując pracowników do pracy, polega na wyznaczaniu celów i podnoszeniu wymagań. Wyznaczając cele dobry szef musi jednak pamiętać o tym, że nie mogą one być zarówno za trudne, jak i za łatwe. Stawianie łatwych celów sprawia, że pracownicy nie czują się zmotywowani, bardzo szybko przestają przykładać się do ich wykonania. Z kolei cel, który jest zbyt trudny do zrealizowania staje się powodem frustracji i wywołuje zniechęcenie. Jest również przyczyną utraty motywacji wśród pracowników.

O słabości firmy świadczy duża rotacja pracowników. Jest to sygnał, że kadra menadżerska nie potrafi zarządzać pracownikami i motywować ich do skutecznej pracy. Sposób motywowania pracowników jest naprawdę wiele, nie wszystkie z nich wymagają od pracodawcy angażowania środków finansowych. Premie, nagrody, karty sportowe to tylko jedne ze sposobów motywowania pracowników. Oprócz nich istnieją też skuteczne sposoby niefinansowego motywowania pracowników.

Powodzenia wewłaściwym sposobie motywowania - dla każdego z nas oznacza on co innego.

Monika Zygmunt - Jakuć