Jak zwiększyć efektywność po szkoleniu?

Jak zwiększyć efektywność po szkoleniu?

Środowisko organizacyjne do którego wraca pracownik po szkoleniu w dużej mierze determinuje to czy uczestnicy szkolenia stosują to czego nauczyli się podczas szkolenia, czy też nie. Brak wsparcia ze strony przełożonych i współpracowników może stać się poważną barierą w pomyślnym zastosowaniu wiedzy i umiejętności nabytej podczas szkolenia, co w rezultacie przełoży się na efektywność pracownika. Organizacja, która jest odporna na zmiany w sposób naturalny zniechęci do stosowania nowej nauki. I w takich sytuacjach można usłyszeć, że: „szkolenia nie działają…”

 Zatem, jak zwiększyć transfer po szkoleniu, jakie działania powinna podjąć organizacja?

  1. Upewnienie się, że menadżerowie i liderzy zespołów zapewnią pracownikom możliwości natychmiastowego i ciągłego wdrażania w pracy tego co poznali na szkoleniu.
  2. Ustalenie harmonogramu krótkich spotkań informacyjnych z uczestnikami, podczas, których będą mogli przedyskutować ze swoimi przełożonymi jak faktycznie wykorzystują wiedzę ze szkolenia i jak stworzyć więcej okazji do wcielenia tej wiedzy w praktyce.
  3. Wprowadzenie okresowego coachingu dla uczestników
  4. Dzielenie się sukcesami, gdy udało się skutecznie zastosować wiedzę ze szkolenia, po to by zachęcić do otwartości na nowo poznane sposoby działania.
  5. Rozmowa z pracownikami na temat ewentualnych barier stosowania nowo nabytych umiejętności.

Możemy bowiem wyróżnić czynniki, które determinują skuteczną zmianę w zachowaniu: indywidualna motywacja i zdolność do zmian gdzie klamrę stanowi środowisko organizacji do którego wraca pracownik po szkoleniu.

 Marta Dyda

Trener „bez owijania”

Podziel się

Contact us

public.common.backtop