Dlaczego warto skorzystać z tego szkolenia?

Celem szkolenia jest przekazanie wiedzy i mechanizmów działania w prawie pracy, niezbędnych do zarządzania podległym zespołem.

Dzięki udziałowi w szkoleniu mają:

1. Nabyć wiedzę z zakresu zarządzania ryzykiem prawnym w obszarze prawa pracy.
2. Przyswoić podstawowe mechanizmy i reguły prawa pracy.
3. Nabyć umiejętności zarządzania pracownikami zgodnie z wymogami otoczenia prawnego.

Komu dedykowane jest to szkolenie?

1. Kadrze zarządzającej i kierowniczej.
2. Osobom przygotowującym się do objęcia funkcji kierowniczych.
3. Pracownikom działów Kadr, HR.

Program szkolenia:

I. Podstawowe zagadnienia prawa pracy:

1. Zasady prawa pracy
2. Stosunek pracy a stosunek cywilny

II. Zatrudnienie:

1. Rodzaje umów o pracę
   1. Umowa na czas próbny
   2. Umowa na czas określony
   3. Umowa na czas nieokreślny
   4. Umowa na zastępstwo
   5. Umowa na czas wykonywania określonej pracy
2. Rekrutacja zgodna z prawem – o co można pytać na rozmowie kwalifikacyjnej
3. Adaptacja a prawo pracy – obowiązki Menagera
4. Elastyczna forma zatrudnienia (korzyści i zagrożenia)

III. Czas pracy:

1. Normy czasu pracy
2. Urlopy – kiedy udzielić, kiedy odmówić urlopu na żądanie, konsekwencje przerwania urlopu).
3. Zwolnienie lekarskie – konsekwencje finansowe dla firmy
4. Nadgodziny – uregulowania prawa
5. Praca w weekendy oraz święta

IV. Kary porządkowe:

1. Rodzaje kar porządkowych
   1. Upomnienie
   2. Nagana
   3. Kara pieniężna
2. Jak i kiedy je stosować
3. Konsekwencje zastosowania kar porządkowych

V. Rozwiązanie stosunku pracy:

1. Rozwiązanie stosunku pracy
2. Przygotowanie się do rozwiązania umowy
3. Powody rozwiązania umowy
   1. Obowiązki związane z zakończeniem stosunku pracy
   2. Kiedy należy podać powody a kiedy nie
   3. Powody stanowiące podstawę rozwiązania umowy na czas nieokreślony

 VI. Mobbing:

1. Definicja i podstawowe regulacje.
2. Rodzaje mobbingu.
3. Interpretacja zachowań
4. Jak chronić firmę przed oskarżeniem o mobbing.